금천 예술인 크라우드 펀딩’은 금천구청과 금천문화재단이 각각 추진하던 예술인 지원사업을 올해부터 통합한 ‘2026년 금천 예술인 단계별 지원사업’의 세부 사업으로, 금천문화재단이 직접 기획·운영한다.
 

‘오픈 라이브러리 데이’는 작은도서관을 책을 읽는 조용한 공간을 넘어 지역 주민 누구나 편하게 머물고 즐길 수 있는 열린 문화공간으로 만들기 위해 기획됐다. 8월 프로그램은 여름방학과 휴가철을 맞아 무더위를 식힐 수 있는 캠핑, 공연, 만들기 체험, 영화 상영 등 다채로운 놀이 중심으로 구성됐다.

오픈 라이브러리 데이는 지난 4월 3개 작은도서관에서 시범 운영을 시작했으며, 5월부터 관내 금천공립작은도서관 12곳으로 확대해 운영하고 있다.

오는 8월 8일에는 4개 작은도서관에서 행사의 포문을 연다. 미래향기작은도서관은 ‘3D 프린터 기기 체험 및 ‘월이(E)’ 애니메이션 상영’을, 꿈꾸는작은도서관은 도서관에서 시원하게 즐기는 ‘실내 여름 캠핑’을 운영한다. 참새작은도서관은 두리소리풍물단과 함께하는 사물놀이 공연 및 풍물 체험을, 도란도란작은도서관은 ‘보물카드 찾기’와 만화존을 운영한다.

8월 14일 청개구리작은도서관에서는 광복절을 기념해 독서 퀴즈와 태극기 그리기 행사인 ‘광복절 지식 럭키드로’를 진행해 역사적 의미를 되새긴다.

8월 18일에는 꿈씨어린이작은도서관에서 ‘캐릭터 드로잉과 보물찾기’를, 가산퍼블릭디자인작은도서관에서 직장인과 성인을 위한 ‘모루인형 만들기’를 운영한다.

8월 22일에는 해오름작은도서관에서 ‘바다 블럭 키링 만들기’를, 맑은누리작은도서관에서 ‘압화 책갈피 만들기’ 및 인디언 텐트가 마련된 휴식존을 제공한다.

8월 26일 행궁마을작은도서관에서는 팝콘과 함께 영화 ‘암살’을 감상하는 ‘시네마 데이’를 연다.

8월 29일 책달샘숲속작은도서관의 ‘숲속 사진가 체험 및 미로찾기’와 책이든거리작은도서관의 꼬마 셰프 동화 요리교실 ‘별모양 피자 만들기’를 선보인다.

프로그램은 도서관별 일정에 따라 상이하게 운영되며, 세부 일정과 참여 방법은 금천구립도서관 누리집을 확인하거나 해당 작은도서관에 문의하면 된다.

서영철 금천문화재단 대표이사는 “‘오픈 라이브러리 데이’는 오늘 하루만큼은 도서관이 누구나 편하게 머물고 즐길 수 있는 열린 공간이라는 콘셉트로 금천구 12개 작은도서관마다 공간과 이용자 특성을 살려 주민에게 새로운 문화 경험을 제공하는 기획사업”이라며 “8월에는 캠핑과 사물놀이, 영화, 요리 등 온 가족이 함께 즐길 수 있는 프로그램을 마련한 만큼 가까운 작은도서관에서 시원하고 재미있는 여름을 보내길 바란다”고 말했다.

자세한 사항은 금천문화재단 도서관기획팀으로 문의하면 안내받을 수 있다. 

경기도와 성남시가 지원하는 ‘2026 박물관·미술관 지원사업’의 일환으로 진행되는 이번 프로그램은 성남시 40~60대 성인을 주요 대상으로 미술사와 오감을 연계해 예술을 보다 입체적으로 경험할 수 있도록 기획됐다.

프로그램은 ‘몸으로 읽는 미술관’, ‘향기로 걷는 미술관’, ‘소리로 말하는 미술관’ 등 감각별 3개 섹션과 성과공유회인 ‘미술관 오감 콘서트’로 운영된다. 모든 과정은 재단의 기획전시와 연계해 미술관 공간 소개와 미술사 특강으로 작품과 전시에 대한 이해를 넓히고, 각 감각을 주제로 한 특강프로그램으로 이어진다. 특히 요가 체험과 조향 체험, AI 프로그램 작곡 체험 등 예술과 신체, 감각, 기술을 접목한 다양한 프로그램을 통해 시각 중심의 작품 감상을 넘어 오감을 활용한 새로운 예술 체험을 선사한다.

마지막 순서인 ‘미술관 오감 콘서트’에서는 참여자 전원이 지인들과 함께 프로그램의 결과물과 참여 경험을 공유하며, 예술을 통해 얻은 영감과 즐거움을 함께 나눈다.

‘영감에서 오감까지 in 성남큐브미술관’은 총 10회 무료로 운영되며, 참가 신청은 10일(월)부터 성남아트센터와 성남큐브미술관 홈페이지에서 선착순으로 접수한다. 기타 자세한 사항은 홈페이지를 참고하거나 성남문화재단 전시기획부(031-783-8148)로 문의하면 된다.

특히 재단은 이번 평가에서 출범 이후 가장 높은 점수인 93.12점을 기록하며 역대 최고 평가 성적을 받았다. 전년보다 0.89점 상승한 수치로, 문화예술 사업 성과와 기관 운영의 효율성, 혁신 역량 전반에서 우수한 평가를 받았다.

노원문화재단 노원문화예술회관 전경 

이번 공연은 국립어린이청소년극단의 청소년극 희곡 개발 사업인 ‘청소년극 창작벨트’ 사업의 일환으로 만들어졌다. 청소년 17명과 작가 예반디가 함께 희곡을 개발했으며, 지난 2025년 11월 대학로 아르코꿈밭극장에서 낭독극으로 첫선을 보인 이후 올해 금천의 청소년 관객들과 다시 만나게 됐다.

서울문화재단-바르셀로나시 업무협약 체결(사진:서울문화재단) 

재단은 올해 상반기 싱가포르를 시작으로 루마니아 타르고비슈테, 스페인 바르셀로나, 네덜란드 암스테르담을 잇달아 방문하며 도시·축제·예술기관·창작공간을 촘촘하게 연결하는 국제 협력의 기반을 다졌다. 이번 순방은 단순한 해외 방문이나 일회성 교류에 그치지 않고, 서울의 문화예술이 세계 주요 도시와 대등한 파트너십을 맺고 장기적인 협력 구조를 구축하는 데 목적을 뒀다. 서울문화재단이 서울시의 문화외교 사절단으로서 실질적인 역할을 본격 수행했다는 점에서도 의미가 크다.

이번 순방의 핵심 성과는 크게 세 축으로 요약된다. 루마니아에서는 오랜 시간 축적된 신뢰가 ‘특별공로상’이라는 결실로 이어졌고, 세계적인 축제 도시인 바르셀로나와의 전략적 파트너십이 본격화됐으며, 암스테르담에서는 양 도시의 새 행정부 출범과 맞물려 문화예술 협력이 제도화 단계로 진입했다. 이는 서울문화재단의 국제 교류가 더 이상 단발성 초청과 방문의 수준이 아니라, 서울의 예술을 국제 무대로 유통하고 우리 예술의 위상을 세계적으로 알리는 단계로 진화하고 있음을 보여준다. 

재단은 이번 상반기 국제 교류 성과를 바탕으로 아시아, 동유럽, 서유럽을 촘촘히 잇는 국제 네트워크를 가동해 서울 예술가들의 창작 영토를 세계로 확장해 나갈 계획이다. 이번 도시 간 업무협약은 도시별 특성을 반영한 예술가 공동 창작, 창작공간 레지던시, 축제 상호 초청, 해외 유통 플랫폼 연계 등으로 보다 실질적이고 지속 가능한 교류 구조를 완성하는 출발점이 될 것이다.

특히 민선9기 새 시정부 기조인 ‘글로벌 톱3 도시’ 비전과도 맞닿아 있다. 서울이 세계 주요 도시와 어깨를 나란히 하기 위해서는 경제와 기술뿐 아니라 문화예술 분야에서도 분명한 글로벌 리더십을 확보해야 한다. 서울문화재단은 이번 유럽 출장 성과를 계기로 서울시의 문화외교 사절단으로서 역할을 한층 강화하고, 서울 예술이 국제예술계 안에서 더 널리 유통되고 더 자주 호명될 수 있도록 실질적인 발판을 마련해 나갈 계획이다.

송형종 서울문화재단 대표이사는 “국제 교류는 해외와의 단순 결합이 아니라, 신뢰를 기반으로 서로 다른 문화와 예술이 만나 새로운 창작의 가능성을 만들어 내는 화학적 과정”이라며 “루마니아에서 확인한 신뢰의 시간, 바르셀로나에서 확인한 도시 간 문화외교의 가능성, 암스테르담에서 구체화한 제도적 협력은 서울문화재단이 이제 본격적인 글로벌 문화재단으로 도약하고 있음을 보여준다”고 말했다.

이어 “‘글로벌 톱3 도시’ 비전의 완성에는 문화예술의 역할이 반드시 필요하다”며 “서울문화재단은 문화예술 분야에서 서울시의 글로벌 경쟁력을 높이는 핵심 플랫폼이자 문화외교 사절단으로서, 우리 예술가들의 창작 영토를 세계로 확장하는 데 모든 역량을 집중하겠다”고 밝혔다. 

재단은 ‘모두의 삶이 예술로 피어나는 금천’이라는 비전 아래, 한정된 예산 속에서도 구민에게 수준 높은 문화예술과 독서문화 서비스를 지속적으로 제공하기 위해 중앙부처, 서울시, 문화예술 유관기관 공모사업을 적극 발굴해 왔다.

이번에 확보한 공모사업비는 2026년 금천문화재단 전체 사업비 19억9354만7000원의 42.8%에 해당하는 규모다. 당초 보조금 편성 예산 5억8885만6000원과 비교하면 목표 대비 144.9%를 달성한 수치다. 직접교부형 공모사업*까지 포함하면 공모사업 선정 건수는 총 47건이며, 전체 사업규모는 10억7293만5000원에 이른다.
*직접교부형 공모사업은 재단이 공모에 선정됐으나 사업비가 재단 예산에 편성되지 않고, 주관기관(중앙정부 및 서울시 등 지방자치단체, 출자출연기관)에서 예술단체·문화시설·수행기관 등에 직접 교부되는 방식의 사업을 말한다. 재단은 더 많은 지역주민에게 문화예술 프로그램을 제공하기 위해 예산 편성형뿐 아니라 직접교부형 등 다양한 공모사업을 발굴·연계하고 있다.

이번 성과는 재단이 지역 문화예술 수요를 반영한 사업을 기획하고, 이를 외부 재원과 연결해 실행해 온 적극적인 예술행정의 결과다.

선정 사업 분야는 공연, 문화예술교육, 도서관 운영, 독서문화 프로그램 등 재단 주요 사업 전반에 걸쳐 있다. 재단은 확보한 사업비를 바탕으로 구민이 가까운 곳에서 공연과 문화예술교육, 도서관 프로그램을 안정적으로 누릴 수 있도록 사업을 이어갈 계획이다.

주목할 만한 성과는 문화예술교육 분야다. 금천문화재단은 한국문화예술교육진흥원 ‘2026 꿈의 오케스트라 금천’ 사업에 선정돼 올해 1억6000만원을 확보했다. ‘꿈의 오케스트라 금천’은 아동·청소년이 오케스트라 활동을 통해 예술을 경험하고 함께 성장할 수 있도록 지원하는 장기 문화예술교육 사업이다.

재단은 2026년부터 6년간 사업을 운영하며, 선발된 단원에게 악기 무상 대여를 비롯해 실기 교육, 합주 교육, 연주회, 융·복합 문화예술교육 등 오케스트라 교육 전 과정을 제공할 예정이다.

공연예술 분야에서는 한국문화예술회관연합회 ‘2026 문예회관 특성화 지원사업’에 선정돼 8000만원을 확보했다. 이를 통해 공연장 특성을 살린 기획공연과 지역 예술 향유 사업을 추진 중에 있다.

도서관 분야에서는 한국문화예술위원회 주관 인문학 공모사업 ‘길 위의 인문학’과 ‘지혜학교’에 선정돼 국비 총 8000만원을 확보했다. 금천구립도서관은 이를 바탕으로 독산·가산·금나래·시흥도서관 4개관에서 영화, 음악, 건축, AI 예술, 고전문학, 철학, 그림책 등 다양한 주제의 강연·탐방·토론 프로그램을 선보이며, 구민의 인문학적 소양과 문화 향유 기회를 넓혀갈 예정이다.

금천문화재단은 이번 공모사업 성과를 단순한 예산 확보가 아니라, 구민에게 필요한 문화예술 서비스를 외부 자원과 연결한 결과로 보고 있다. 앞으로도 대외 공모사업과 협력사업을 지속적으로 발굴해 금천구 곳곳에서 문화예술을 누릴 수 있는 기반을 확대할 방침이다.

서영철 금천문화재단 대표이사는 “문화예술 예산이 충분하지 않은 상황에서도 구민의 문화향유 기회는 줄어들지 않아야 한다. 이번 성과는 재단 전직원이 함께 노력한 결과”라며 “재단은 앞으로도 공모사업과 외부 협력사업을 적극 발굴해 구민이 일상 가까이에서 문화예술을 체감할 수 있도록 하겠다”고 말했다.

자세한 사항은 금천문화재단 누리집 또는 경영기획팀으로 문의하면 안내받을 수 있다. 

재단은 지난해 본부별 입사 7년 이하 직원들로 구성된 ‘보드Y’를 처음 도입해 2030세대 직원들의 참신한 시각과 현장의 목소리를 경영에 반영하는 소통 창구로 운영해 왔다. 올해는 여기에 중간연차 직원 중심의 ‘보드C’를 새롭게 구성해 더 폭넓은 의견 청취와 조직 내 연결을 강화한다.

성남문화재단 ‘보드Y·보드C’운영 (사진: 성남문화재단) 

‘보드Y’는 저연차 직원들의 시각에서 조직문화와 업무 환경, 직원 복지 등에 대한 다양한 의견을 공유하는 회의체라면 ‘Connect’(C)의 의미를 담은 ‘보드C’는 구성원 간 연결과 부서 간 소통을 강화한다는 취지로 재단 내 중간 연차 직원들을 중심으로 조직과 경영진을 연결하는 역할을 수행하게 된다.‘

올해 ‘보드Y’와 ‘보드C’에는 본부별 다양한 부서의 직원 총 21명이 참여해 자유로운 의견 교류를 바탕으로 공감과 소통 중심의 조직문화를 만들어갈 계획이다. 

‘보드C’는 지난 4월 첫 회의를 열고 조직문화와 복지, 인사 등 조직 운영 전반에 대한 다양한 의견을 대표이사와 진솔하게 나눴다. 이어 6월 11일(수)에는 ‘보드Y’ 위촉식과 첫 정례회의가 진행되며 두 기구의 활동이 본격화됐다.

특히 ‘보드C’ 회의 과정에서 제안된 일부 의견은 실제 제도 운영에도 반영됐다. 따뜻한 직장 분위기와 직원들의 소속감 향상을 위해 재단은 직원들의 기념일에 커피 쿠폰을 제공하는 이벤트를 6월부터 시행하고 있다. 재단은 구성원들의 작은 의견도 조직운영에 반영하며 직원들이 체감할 수 있는 변화를 이어가고 있다. 

윤정국 성남문화재단은 “‘보드Y‘와 ’보드C‘는 다양한 세대와 직급의 직원들이 다양한 의견을 나누고 서로를 이해하는 소통의 장”이라며 “구성원 간 공감과 연결을 바탕으로 더욱 따뜻하고 유연한 조직문화를 만들어가겠다”고 말했다.